>>>干貨，掌握了可以避開99%的坑。已經(jīng)踩坑的多花時(shí)間看看，和我們聊聊。<<<

一、外貿(mào)人的迷茫：
??1、展會(huì)太貴，效果也不好；
??2、以阿里巴巴、中國制造網(wǎng)和環(huán)球資源為代表的B2B平臺價(jià)格越來越貴，效果越來越差；
??3、聽說谷歌優(yōu)化不錯(cuò)，但找了好幾家都做不好，流量很差，沒有詢盤；
??4、社媒效果也不如人意，詢盤質(zhì)量太差，轉(zhuǎn)化率太低。

??出路在哪里？（tips：這種現(xiàn)狀對外貿(mào)企業(yè)來說，既是??挑戰(zhàn)，也是?機(jī)遇。挑戰(zhàn)是大家獲客都很難，機(jī)遇是如果你突破了這個(gè)困局，那競爭對手將大大減少。）
作為從事了17年谷歌優(yōu)化技術(shù)的我給你的建議還是要堅(jiān)持做谷歌seo優(yōu)化，個(gè)人認(rèn)為是目前性價(jià)比最高的海外推廣方式。通過獨(dú)立站seo獲取的詢盤不僅詢盤質(zhì)量高，而且優(yōu)化的時(shí)間越久，效果越好。
??那核心問題就是如何找到好的谷歌優(yōu)化公司呢？

二、如何挑選好的谷歌優(yōu)化公司做好網(wǎng)站seo效果？
（一）一組數(shù)據(jù)
??1、目前市面上絕多數(shù)谷歌優(yōu)化公司做谷歌seo效果好的概率平均不到20%；
??2、99%的所謂谷歌優(yōu)化公司是純銷售代理公司，不懂seo技術(shù)，只是負(fù)責(zé)銷售；
??3、做技術(shù)的谷歌優(yōu)化公司普遍采用37分成的代理模式，技術(shù)公司3，銷售公司7，所以技術(shù)公司在seo方面的投入非常有限，很難幫助提升外貿(mào)網(wǎng)站的效果。
??這下能理解為何做谷歌seo頻頻踩坑了吧？
（二）通過以上分析，想做好谷歌優(yōu)化，要解決兩個(gè)最核心的問題：
??1、篩選出技術(shù)好的谷歌優(yōu)化公司
技術(shù)實(shí)力強(qiáng)的公司才能給你做好seo效果。
??2、監(jiān)督谷歌優(yōu)化公司做好各項(xiàng)優(yōu)化工作
僅僅是技術(shù)好，但沒有落實(shí)執(zhí)行各項(xiàng)seo工作，效果也不會(huì)好。所以，落實(shí)各項(xiàng)SEO優(yōu)化工作非常重要。
（三）如何找到好的谷歌優(yōu)化公司
?1、通過分析其技術(shù)確實(shí)非常難，外貿(mào)公司要懂技術(shù)，就不需要外包seo服務(wù)了。
?2、最簡單的方法是從其案例效果來判斷，這是目前最簡單也最行之有效的方法。
通過案例判斷公司效果的核心點(diǎn)：
??1、案例建議是半年到一年以內(nèi)的
原因：
（1）比較時(shí)間久的案例意義不大，無法區(qū)分公司技術(shù)實(shí)力和優(yōu)化效果。每家公司或多或少都會(huì)有一些效果好的案例，只要客戶基數(shù)夠大，投入夠大，總會(huì)有效果好的。
（2）如果連半年一年內(nèi)效果好的案例都無法提供，如何敢說自己公司技術(shù)實(shí)力強(qiáng)或seo效果好？所以短時(shí)間的案例最能體現(xiàn)一個(gè)公司的技術(shù)和seo做的好不好。
??2、案例必須提供google search console數(shù)據(jù)
原因：
（1）最權(quán)威
Google Search Console是Google官方統(tǒng)計(jì)網(wǎng)站自然流量的數(shù)據(jù)，比Google Analytics（谷歌官方統(tǒng)計(jì)網(wǎng)站所有流量數(shù)據(jù)）、semrush和服務(wù)商提供的后臺數(shù)據(jù)都權(quán)威。
（2）最真實(shí)
谷歌優(yōu)化公司如給你案例卻不提供Google Search Console數(shù)據(jù)來看該案例效果，只有兩個(gè)原因：一是拿別人的案例冒充，無法提供；二是效果太差，不敢提供。
如果不是自己公司的案例，肯定是無法獲取到Google Search Console的數(shù)據(jù)的；不肯提供Google Search Console數(shù)據(jù)，只拿網(wǎng)站后臺數(shù)據(jù)來說效果，說明效果太差，不敢提供，因?yàn)楹笈_數(shù)據(jù)是可以造假或篡改的，而Google Search Console數(shù)據(jù)無法篡改。
（四）如何監(jiān)督優(yōu)化工作？
篩選出技術(shù)實(shí)力強(qiáng)的谷歌seo公司只是第一步，技術(shù)實(shí)力強(qiáng)不代表效果做的好，只有“好的技術(shù)+實(shí)實(shí)在在的投入”才能做好效果，所以監(jiān)督優(yōu)化工作的落實(shí)非常重要。
1、內(nèi)鏈、外鏈?zhǔn)欠褡隽耍隽硕嗌伲隽四男┩怄湥浚梢酝ㄟ^google官方的google search console里查詢）
2、是否進(jìn)行了關(guān)鍵詞拓展、分析？
3、是否進(jìn)行了競爭對手分析？
4、是否提供優(yōu)化工作內(nèi)容給你？
5、是否幫助寫文章，或指導(dǎo)寫文章？
6、是否培訓(xùn)指導(dǎo)如何進(jìn)行seo優(yōu)化設(shè)置？
7、是否提供優(yōu)化結(jié)果數(shù)據(jù)？

三、應(yīng)該避開哪些明顯是坑的谷歌優(yōu)化公司？
?（一）大量招代理的所謂的“大公司”
1、目前所謂的“大公司”，并不是效果好而大，而是會(huì)經(jīng)營而“大”。通過高額返傭（給代理商70%以上的傭金）大量招代理商開發(fā)客戶，公司快速做大。
2、客戶支付的費(fèi)用70%以上給了代理商，技術(shù)方拿到的極少，扣除合理利潤后給到SEO的投入極少，效果普遍很差。
3、“大公司”的SEO技術(shù)普遍不好。創(chuàng)始人不懂SEO技術(shù)或脫離了SEO實(shí)戰(zhàn)一線太久，而谷歌SEO技術(shù)日新月異，導(dǎo)致之前掌握的SEO技術(shù)被淘汰，而技術(shù)實(shí)力強(qiáng)的員工非常容易離職，離職后不管入職外貿(mào)公司還是自己創(chuàng)業(yè)，收入遠(yuǎn)超在“大公司”上班的收入（??如我公司一SEO技術(shù)，在公司是1.5萬的月薪，離職后入職一家電商公司，直接漲到3萬，這種情況，創(chuàng)始人自己掌握SEO核心技術(shù)，不斷吸收或培養(yǎng)后繼者非常重要）。
4、不負(fù)責(zé)任。最關(guān)心客戶效果的自然是老板，但“大公司”老板們面對數(shù)以萬計(jì)的客戶，有心卻無力負(fù)責(zé)；上班的SEO技術(shù)只是把SEO工作當(dāng)流水線看待，且很可能離職，根本無心負(fù)責(zé)；數(shù)以千計(jì)的代理公司業(yè)務(wù)員流動(dòng)性極大，只看眼前利益，過度承諾，只想盡快簽單拿到提成，根本不想負(fù)責(zé)。
5、基于以上原因，國外的SEO盡管發(fā)展了20多年，卻幾乎沒有超大的SEO公司（如全球最大的SEO公司W(wǎng)ebFX，www.seo.com域名持有者，員工僅500多人）；而國內(nèi)的所謂“大公司”，幾年時(shí)間就能發(fā)展到上千人。
?（二）谷歌優(yōu)化代理商
就是如上“大公司”招的這些代理商。這些公司不用說，毫無技術(shù)可言，純粹是一項(xiàng)投資，哪家技術(shù)公司給的傭金高代理哪家，至于效果，不在考慮之內(nèi)，隨時(shí)換賽道。
?（三）跨界割韭菜的公司
這些公司形形色色，如客戶管理系統(tǒng)公司、社媒運(yùn)營公司、外貿(mào)建站公司、B2B平臺甚至做內(nèi)貿(mào)推廣的公司，看到谷歌優(yōu)化的風(fēng)口，紛紛加入到谷歌優(yōu)化的賽道，這些公司連營銷型網(wǎng)站都做不好，更別說做好谷歌優(yōu)化了。他們的目的只是想把手上的客戶資源再變現(xiàn)，割韭菜。
?（四）不給效果承諾的公司
這類公司技術(shù)一般比較差，所以借谷歌官方的SEO指南里無法承諾排名、無法承諾效果的旗號“打假”其他谷歌優(yōu)化公司，自己不給客戶任何效果承諾，掩飾技術(shù)實(shí)力差的事實(shí)。實(shí)際上Google官方的“無法承諾”和實(shí)際操作中的效果承諾是有區(qū)別的。攤開來講內(nèi)容較多，細(xì)感興趣的可以聯(lián)系我們詳聊。
?（五）服務(wù)內(nèi)容很多很雜的公司
這類公司SEO技術(shù)實(shí)力差，無法在SEO技術(shù)和效果上進(jìn)行競爭，為了吸引客戶，就包裝很多和SEO無關(guān)的服務(wù)內(nèi)容，什么AI主動(dòng)開發(fā)客戶、海關(guān)數(shù)據(jù)、社媒營銷等等，包羅萬象。但是，如果核心服務(wù)SEO做不好，花錢買這些并不專業(yè)的主動(dòng)開發(fā)工具，又有什么意義呢？想花錢買SEO服務(wù)，結(jié)果買了一堆其他服務(wù)，妥妥的現(xiàn)實(shí)版的“買櫝還珠”。
?（六）無法提供案例或無GSC權(quán)威數(shù)據(jù)的案例，或案例效果很差的公司
1、能展示Google Search Console（GSC）數(shù)據(jù)是確保案例真實(shí)的最權(quán)威的證明。
2、GSC數(shù)據(jù)只統(tǒng)計(jì)網(wǎng)站的自然流量，所以GSC數(shù)據(jù)好壞也是SEO效果最權(quán)威的證明。
3、如果無法展示GSC數(shù)據(jù)，只給你看后臺數(shù)據(jù)或semrush數(shù)據(jù)，要么案例是假的，要么GSC數(shù)據(jù)很差，不敢給你看。

為什么和我們合作的外貿(mào)企業(yè)網(wǎng)站優(yōu)化效果又快又好？為什么我們不僅承諾排名，還敢承諾流量和詢盤？

簡單總結(jié)，我們的seo優(yōu)化的優(yōu)勢：

一、與其他谷歌優(yōu)化公司優(yōu)化工作的相同點(diǎn)：搭建營銷型網(wǎng)站、內(nèi)容上傳、外鏈建設(shè)等。

1、??內(nèi)容上傳+優(yōu)化設(shè)置：我們不只簡單的幫客戶上傳內(nèi)容，更?進(jìn)行了一系列優(yōu)化設(shè)置，包括冗余代碼清理、內(nèi)鏈設(shè)置、H標(biāo)簽設(shè)置、頁面目錄設(shè)置等。?其他谷歌優(yōu)化公司無這項(xiàng)服務(wù)。
2、??關(guān)鍵詞拓展和分析：我們會(huì)?安排專業(yè)的內(nèi)容分析師通過Google ads或semrush等工具來幫助客戶拓展和分析行業(yè)關(guān)鍵詞。?其他谷歌優(yōu)化公司無這項(xiàng)服務(wù)。
3、??話題拓展：我們?幫助客戶拓展大量國外客戶感興趣的話題，用于寫文章和給客戶提供文章話題等。?其他谷歌優(yōu)化公司無這項(xiàng)服務(wù)。
4、??競爭對手分析：?分析競爭對手優(yōu)化的關(guān)鍵詞、話題、內(nèi)容、網(wǎng)站布局、外鏈等等優(yōu)化工作。?其他谷歌優(yōu)化公司無這項(xiàng)服務(wù)。
5、??原創(chuàng)優(yōu)質(zhì)文章：?幫助客戶原創(chuàng)至少100篇以上的文章，文章長度1500個(gè)單詞以上，圖文并茂，并進(jìn)行相關(guān)的優(yōu)化設(shè)置工作。?其他谷歌優(yōu)化公司無這項(xiàng)服務(wù)。
6、??重點(diǎn)落地頁打造：SEO的一系列優(yōu)化工作只是提升了網(wǎng)站流量，并不能同比例的提升詢盤量。我們通過?打造網(wǎng)站的重點(diǎn)落地頁，顯著提升訪客流量到詢盤的轉(zhuǎn)化。?其他谷歌優(yōu)化公司無這項(xiàng)服務(wù)。
7、??優(yōu)質(zhì)外鏈等：谷歌優(yōu)化的核心就是內(nèi)容+外鏈，所以外鏈至關(guān)重要，我們?主要在權(quán)重極高的外貿(mào)獨(dú)立站上發(fā)外鏈，所以我們的seo效果快而且好。?其他優(yōu)化公司是通過軟件在免費(fèi)博客、論壇或鏈接農(nóng)場上發(fā)外鏈，質(zhì)量差，效果差。

三、做不到和我們一樣的服務(wù)和效果的原因：
?一是代理模式，技術(shù)公司拿到的錢太少，無法投入足夠人力做好各項(xiàng)seo工作
很多seo公司陷入了一種低價(jià)低效果的惡性循環(huán)。大量招代理，通過代理低價(jià)割韭菜，對效果不重視，導(dǎo)致效果差。效果差，導(dǎo)致收費(fèi)低，比如2萬2年，3萬2年等等。就這點(diǎn)錢本身就很難做好seo，何況還要進(jìn)行3/7分成，技術(shù)公司實(shí)際拿到的可能一年也就幾千塊錢，刨掉利潤，幾千塊錢的投入能給客戶網(wǎng)站帶來多好的效果？
?二是技術(shù)不到位，不知道如何做
近幾年隨著外貿(mào)企業(yè)獨(dú)立站谷歌優(yōu)化意識越來越強(qiáng)，很多建站公司、客戶管理系統(tǒng)公司、內(nèi)貿(mào)推廣的公司等等紛紛轉(zhuǎn)向提供谷歌優(yōu)化服務(wù)。但這些公司毫無seo技術(shù)可言，別說seo技術(shù)了，連營銷型網(wǎng)站都搭建不好，純粹是想把手上的客戶再變現(xiàn)，割韭菜。